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具体上车地址：常州新北区龙虎塘中学门口等车（详情电话咨询15962340187）
发车时间： 上午：10:00  下午13：30
经过：常州、利川
终点站：利川汽车站
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吴君杨说，物流业发展前景非常广阔，同时也面临着巨大的转型升级和降本增效的压力。进一步推动物流业健康发展，需要各级部门、行业协会和企业的密切合作和共同努力。何黎明则强调，当前，正处于消费产业升级和技术突破的关键时期，人均GDP超过8000美元，城镇化率已经接近60%，人民日益增长的美好生活需要带动消费产业快速提升，无界零售时代即将到来，突出表现在物流服务体验不断升级，对短链物流提出了更高的要求。

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购票流程：
     1. 是乘车凭证，是您与运方签订的旅客运输合同。购票时请到车站的售票窗口或代理售票点、自动售票处购买，以免上当受。
     2. 及身高超过1.50m的儿童购买全价票。持一张全价票的旅客可免费携带1.20米以下儿童一人乘车，但事先必须向售票员申报，且不供给座位，如因您不事先申报造成所携带免票儿童不能同行，其责任将由您负责。如该班次免票儿童计划已用完，请改乘其它班次或购买儿童票。携带免费乘车儿童超过一人或者要求供给座位时，须购买儿童票。
     3 .身高1.20m～1.50m的儿童乘车购买儿童票，供给座位。伤残人、因公致残的乘车分别凭《残疾》和《伤残证》购买优待票，全价票旅客待遇。儿童票和优待票按票面额的50％计算。
     4.执行防汛、抢险、救灾等紧急任务的人员，以及新闻记者、人、劳动模范、等可凭证明优先购票。
     5.购票时应仔细核对所购客票的车次、乘车日期、开车时间、到达站名和票价等内容，并且当面点清。如有差错，应立即向售票员核实纠正。

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作为济南永昌物流的负责人，田近情绪起伏很大。去年响应北跨，把企业搬到黄河北，真切感受到交通不便给物流业带来的影响，成本增加20%以上，一部分客户嫌远，离而去。不过，今年6月，听说济南要协调解决物流车辆过黄河收费问题，这让异常。因为如果免费，就可以与黄河南的对手在同一舞台上竞争了。只是如今，快两个月过去，解决收费问题的方案迟迟没有出台。田有点沮丧：作为黄河北的物流企业，还得继续等待多长时间?事实上，这何尝不是济南传化泉胜公路港的疑问。
济南市交通委相关负责人说，们正在加紧协调各个部门，加紧研究制定细则，一旦出来会及时向公众发布。济南建邦大桥管理运营方山东建邦基础设施产业有限公司相关负责人表示，大桥由其公司山东建邦集团以BOT方式投资兴建，2010年12月正式通车，按照当初约定，收费运营时间为25年，目前还没到结束期，不过济南市为推进北跨，已采用购买服务的方式，对济南7座以下小车免费;至于货车，比较复杂，车型也多，还在商讨之中。                                                                           

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互联网物流平台天地汇创始人徐水波说，物流行业有六大成本来源：人力成本、燃油、过路过桥费、仓库租金、配送、车辆。这其中，车辆运输效率的提升是关键。徐水波介绍，根据过去一年多的实践，通过基于互联网的共享模式，部分干线车辆的使用率从40%增长到80%，月行驶里程从1.3万公里提升到3.5万公里左右，推动运输成本下降20%以上。展望未来，这种共享的思路会进一步拓展，比如将车企、金融企业、油品供应商、轮胎服务商等集聚在一个平台上，资源的利用效率会进一步提高。
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每发生一起物流企业跑路，商户们做生意的积极性就会受到一次打击，物流行业的士气也会低落不少。如何才能避免物流企业跑路?规范，必须规范!物流企业不升级，跑路还会发生。河南省供应链管理协会常务副会长兼秘书长卢秋义直言不讳。如何规范?卢秋义说，当物流企业发展到一定阶段时，就要转型升级成供应链企业。物流跑路有三个原因恶性竞争、运费不涨、诚信缺失2014年至今，郑州每年都会发生物流企业跑路事件。物流企业为什么跑路?三个原因：一是恶性竞争，二是运费不涨，三是诚信缺失。
此外，王筱莹还对记者说，智能快递柜也并非完全智能，货物装柜是需要快递员人工分拣的，难免有将货物装错的时候。有一次，去取快递，扫码后发现柜子里是空的，还以为出了什么问题或是被捉弄了。正在发懵的时候，旁边一起取货的同学告诉，也遇到过这种情况，是快递员分拣的问题，要给快递员打个电话重新确认取货码和货物信息。王筱莹说。后来，王筱莹按照信息上的快递员工作电话拨了过去，重新查询后才拿到自己的快递。虽然快递柜目前还有很多需要完善的地方，但比起人工收发还是方便不少。
快讯）常州到利川/客运专线多少钱？多久到？其次，推动绿色物流包装的标准化。目前的快递包装尺寸、大小不一，分拣运输缺乏规范，应以试点推广共享快递盒为契机，推动物流快递各个环节的规范化、标准化。赵剑波说，不同于现在的即用即回收模式，未来共享快递盒可以散落在电商仓库、快递单车、代收物业以及消费者手中，形成信手可用的状态。从所有权来看，电商、快递企业不一定非得是共享快递盒的所有者，所有者的角色可以由不同的第三方企业承担，并需要一个或者多个支撑共享快递盒快速流通的互联网平台，以降低使用成本。
这一改革要求不久后即得到落实。同月9日，邮政集团开寄递事业部成立大会，按照邮政集团公司寄递翼改革总体方案，此举目的在于整合邮政集团公司总部与邮政速递物流股份有限公司总部资源，加快快递物流业务发展。分析指出，借由邮政、速递两大系统的资源通过改革及整合形成合力，邮政将有效减少内耗;此外，依托整个集团包括金融、网运、营销等方面的资源优势，邮政在快递市场的竞争力也有望进一步获得加持。