据透露,一般一辆大货车所承载的货物,需要五六小车才能倒进去,一个来回就是25元,其中去重载15元,回空载10元,这无形中就增加了100多元的费用。关键的是,过去在黄河南,不用过黄河,大部分客户都是到物流基地自提。田军说,而现在,70%的客户要求送货上门,费用又增加了。另外,时间成本也增加了不少。由于建邦黄河大桥经常堵车,过去一辆小车能送三四趟货,而现在只能送两三趟;很多司机听说要到城区送货就不愿去,因为他们按送货趟数、吨数、公里数计算薪酬,到城区送货会少赚很多。
据透露,一般一辆大货车所承载的货物,需要五六小车才能倒进去,一个来回就是25元,其中去重载15元,回空载10元,这无形中就增加了100多元的费用。关键的是,过去在黄河南,不用过黄河,大部分客户都是到物流基地自提。田军说,而现在,70%的客户要求送货上门,费用又增加了。另外,时间成本也增加了不少。由于建邦黄河大桥经常堵车,过去一辆小车能送三四趟货,而现在只能送两三趟;很多司机听说要到城区送货就不愿去,因为他们按送货趟数、吨数、公里数计算薪酬,到城区送货会少赚很多。
这种有别于传统快递运作模式的新业态,可以看作是快递在细分市场的新尝试。未来,类似生鲜、水果、送餐等细分市场的配送需求,将逐步从送得好向送得准发展,即配送的时效将到以小时或以分钟计算。满足这种个性化的需求,需要快递企业在现有的快递网络之外,再造一个新的配送体系。企业通过收购现有的落地配企业,或者在大网之外再造一个小网,亦是趋势。在这种趋势下,的形态依旧是跨品牌间的联合。机会三:金融产品需要新设计企业要发展,钱是一个无论如何都绕不过的话题。
据了解,此次战略合作的具体形式是卖好车平台负责为来用车提供汽车采购、物流、仓储及资金等一整套解决方案。战略合作的总金额逾5亿元人民币。来用车从成立之初,一直处在汽车金融行业前列,探索符合市场和消费者的以租代购、先用后买汽车金融服务模式,同时制定新的标准和服务,实现行业重构升级。来用车主推0-1成首付开新车,目前来用车的线下门店已覆盖三四五线城市,让客户提车更加便捷,同时为客户享受终身服务提供保障。
此前国家邮政局发布的统计数据显示,2017年民营快递企业业务量市场份额为92.2%,业务收入市场份额为85.6%。此番邮政秣马厉兵,并且积极规划上市,显然也是有意借助资本运作,为与民营企业厮杀筹备更多弹药。尽管邮政推进寄递事业改革可谓步步为营,不过不得不承认的是,服务质量恐怕仍是牵制邮政竞争力的绊脚石。《法治》去年9月发布的《快递品牌网络口碑监测报告(2017)》显示,邮政口碑排名垫底。


