据菜鸟绿色包装技术人员介绍，在B2C模式中，他们与厦门市在构建绿色物流城市方面进行了落地配合作，采用循环盒+生物基塑料袋的包装方式，对于不能当面签收的快递，将快递内件留给消费者，循环盒由快递员带回。除了采用自主回收、自建循环回收系统，实现青流循环箱逆向流转外，物流还采用了与第三方合作的模式在上海市静安区进行试点研究。回收中由业务员将消费者的箱子收回到站点，再由第三方从站点将箱子回收至仓库，除了可以保护消费者个人信息，还可以节省逆向物流成本。
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上述几家企业纷纷选择开辟新的市场，一定程度上还与主营业务竞争日趋激烈有关。目前，分别脱胎于和会的物流、品骏物流，除了配送原母体电商货物外，也开始寄送普通快递，抢食顺丰和三通一达等快递公司的市场份额。转型之路走通非易事对于企业发展路径的选择，德邦轮值CEO韩永彦在接受记者采访时坦诚转型是很痛的。韩永彦表示，由于快递和物流属性上具有差异，前者更多地强调门到门的属性，而后者基本是店到店、点到点的服务，所以在德邦转型过程当中，痛的是末端能力的构建。
新物流的尖子兵包括盒马30分钟达、超市1小时达、菜鸟门店发货2小时达成为大促的服务，分钟级配送已经涵盖生鲜、美妆、母婴、快消、服饰、等多个品类，并从一二线城市向三四线城市拓展。不难发现，在今年的6促期间，即时配送在各大电商台大放光彩。实际上，随着消费者对于网购时效性的要求逐步提高，以无人零售和智能物流等概念的新零售大潮的席卷之下，即时配送的地位在未来电商格局中将会越来越突出。
看上去很无人技术，但对于消费者来说，是不是黑科技并不重要，能不能从中便宜、便捷、、的服务才是无人物流能否生存的关键。不少业内专家也提出质疑，就目前来说，受电池、载重、天气、操作性等影响，在未来几年内所提供的配送服务，恐怕比不上快递小哥。对此，X事业部产业中心总经理刘艳光乐观地表示，目前人工智能设备已开启常态化运营，进入到智慧物流体系的各个环节。去年起，已经在江苏、青海、海南等省份开展了物流配送的常态化运营工作。
人工智能近年来的迅猛发展，预示着其将为仓库运作方式带来性的变革。但在企业决定在运营实践中引入并实施这一新技术之前，必须要确保已拥有相关数据及所需人才。对相关企业而言，即时关注并对供应链技术的进步具有性几乎已经成为必须。机器人技术、自动化、数据分析和工业物联网等各种新技术，正在逐步展示出其在提升货物运输，处理，存储和配送效率方面的潜力。这些新技术的不断涌现，使得我们很难确认究竟应把注意力集中在哪一方面。
同时，菜鸟作为新物流生态系统的中枢，其商业价值也将充分释放。本质上，商业回报与其所创造的商业价值成正比。菜鸟作为整个新物流网络的，构建了一个生态系统，亦是底层基础设施，当这套生态体系慢慢发展壮大，菜鸟作为价值中枢，必然会获得行业增长带来的红利。04结语正如马云谈及，菜鸟过去五年主要在解决电商和自身行业的问题，今后必须为、行业、社会解决问题。随着物业的提速发展，未来的商业发展前景将更值得期待。
对于那些不使用系统引导进行拣选的仓库，机器学提供了一个可以更好推广效员工经验的机会，并将系统引导模式引入到所有员工的工作中。如果联系到上文提到的学，效员工的拣选列表将作为人工智能应用的输入数据;这些员工在拣选列表中货物的顺序决策即为输出数据(基于条码扫描或其他可获取信息)。除了短拣选距离这一指标之外，避免拥挤通常是提升生产力的另外一个重要指标。因为拣选员工通常会同时考虑这两个因素，因此上面的输入输出数据库应该已包含这些信息。
